Ab Oktober 2023 biete ich in Kooperation mit Zoi Natsioupoulu von improuv eine komplett neu konzipierte Ausbildung an, in der wir Haltung, Herangehensweisen und Erfahrungen aus der Mediation für agile Veränderungsprozesse vermitteln werden.
Die Kooperation zwischen improuv und mir verspricht einen spannenden Mix aus den beiden Welten, die gar nicht soweit voneinander entfernt liegen. Die Mitarbeiter*innen von improuv begleiten seit vielen Jahren sehr erfolgreich Unternehmen auf dem Weg zur agilen Organisation. Zoi Natsiopoulou ist Agile Coach, Wirtschaftspsychologin und Mediatorin.
Mit der Fortbildung sprechen wir besonders Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master, Change Agents und Organisationsentwickler*innen an.
Wenn Sie Interesse an der Fortbildung haben, freuen wir uns über Ihre Anfrage:
Bei improuv ist Nadine Bleck für die Seminarorganisation zuständig: +49 89 500 352 10, nadine.bleck@improuv.com
Termine
Präsenz-Module in München von 9:00 – 18:00 Uhr
Modul 1: 26./27.10.2023
Modul 2: 28./29.11.2023
Modul 3: 16./.17.01.2024
Modul 4: 27./28.02.2024
Online-Sessions:
Donnerstag, 09.11.2023 von 15 bis 19 Uhr
Montag, 18.12.2023 von 15 bis 19 Uhr
Donnerstag, 08.02.2024 von 15 bis 19 Uhr
Ihre Lernreise
In vier aufeinander aufbauenden Modulen lernen Sie, Konflikte zu erkennen, nachhaltig zu klären und sinnstiftend mit Ihrer Rolle zu verknüpfen. Sie arbeiten an konkreten, praktischen Fällen und nutzen die Gruppe, um gemeinsam den nächsten Schritt auf Ihrer Lernreise zu erarbeiten. Sie erleben und trainieren Methoden, Techniken und Tools zur konstruktiven Gesprächsführung und Konfliktbewältigung, sowohl in der Arbeit mit Einzelpersonen als auch zur Begleitung von Teams und Abteilungen. Damit schaffen Sie die Basis für nachhaltige Lösungen und gelingende Veränderungsprozesse.
Trainingsqualität
- Erfahrene Trainer
- Lernen durch Erleben und Ausprobieren
- Interaktive Zusammenarbeit in Kleingruppen
Trainingsziel
Unter der Leitung unseres erfahrenen Trainerteams gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit konfliktreichen und schwierigen Situationen. Sie lernen, Menschen lösungsfokussiert durch Konflikte zu führen. Gleichzeitig entwickeln Sie eine Haltung, mit der Sie in Konflikten authentisch und klar bleiben, wie auch empathisch agieren können.
- Sie erkennen Konflikte und Konfliktpotentiael in Veränderungen
- Sie gehen konstruktiv und zielgerichtet mit Konflikten um
- Sie berücksichtigen die Interessen und Bedürfnisse der Betroffenen bei Veränderungen
- Sie entwickeln Handlungsansätze, um Prozesse sowohl auf der strukturellen als auch auf der Beziehungsebene wirksam zu begleiten.
Kursaufbau
Die Haltung steht am Anfang
- Grundannahmen und Haltungen im Konflikt
- Konstruktive Gesprächstechniken
- Handwerkszeug für die Beratung und Coaching
Konfliktdynamik
- Konflikteskalation und -deeskalation
- Konflikte analysieren und kompetent intervenieren
- Reflektion des eigenen Konfliktverhaltens und der (Berater-)Rolle
Das System im Blick
- Auftragsklärung
- Strukturelle Aspekte von Konflikten
- Konflikte in Teams und Gruppen – sicher führen und moderieren
Veränderung und Entwicklung
- Mediativer Blick auf (agile) Transformation
- Umgang mit Hierarchien und Widerstand
- Nachhaltiges Transformationsdesign
Zwischen den Modulen finden 4-stündige Online-Sessions statt. Hier haben Sie die Möglichkeit, die Inputs in Kleingruppen zu vertiefen und eigene Praxisfälle kollegial zu besprechen.
Unsere 80-stündige Ausbildung bietet die Grundlage für die Zertifizierung als Mediator*in nach dem Mediationsgesetz. Dafür sind noch zwei weitere Module zu belegen, in denen wir Sie gezielt auf die Rolle als Mediator*in vorbereiten und das Thema Recht in der Mediation vermitteln. Bei Interesse wenden Sie sich direkt an die Trainer Lars Hofmann: mail@lars-hofmann.com und Zoi Natsiopoulou: zoi.natsiopoulou@improuv.com