Ähnlich wie beim Coaching geht es darum, Teams in konkreten Situationen zu begleiten und gemeinsam an Strukturen, Arbeitsweisen, Rollen, Zielen und Handlungsabläufen zu arbeiten. Voraussetzung für eine gelingende Zusammenarbeit ist eine gute Auftragsklärung, um ihre Interessen in den Fokus zu stellen, der Wunsch aller Teammitglieder nach Begleitung und Weiterentwicklung und die damit einhergehende freiwillige Teilnahme am Prozess.

Auch hier leiten die Grundannahmen der Mediation mein Handeln. Es gibt kein fertiges Produkt und vor allem keine maßgeschneiderte Lösung für ihr Team. Wir schaffen gemeinsam eine Arbeitsatmosphäre, in der der respektvolle Umgang, gegenseitige Wertschätzung und nichtverletzende Feedbacks Ziele und Werte zugleich sind.